メーカーのための商品開発・市場参入判断ガイド

ECモールで売れる商品を、"勘"で企画しない。

「ECは伸ばしたい。でも、何を・いくらで・どのモールに出すのか、判断のよりどころが"担当者の感覚"になっている――」

メーカーの商品企画でつまずく最大の理由は、商品の良し悪しではなく、企画の前段で"見るべき外部データ"を見ていないことにあります。
本資料では、楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピングの市場・競合・商品データをもとに、商品企画・価格設計・販売チャネル戦略の精度を高める「3ステップの判断法」と、そのまま社内稟議に使える判断テンプレートを整理しました。

【資料の概要】

こんな課題を感じていませんか？

• 市場が伸びているのか横ばいなのか分からず、投資判断の前提がずれてしまう
• 競合が「どこで・何で」支持されているかが見えず、自社の強みが実は市場では当たり前になっている
• 売上が集中している価格帯を外し、高すぎる・安すぎる設定にしてしまう
• 楽天で売れる売り方をAmazonにそのまま持ち込み、成果が出ない
• 売上見込みの根拠が「担当者の感覚」しかなく、稟議・商品会議で説得力を持たせられない

本資料でわかること

• 商品企画に着手する"前"に見るべき「3つの外部データ（市場→競合→商品）」の見方
• 市場を見る5つのポイント（市場規模・成長率・季節性・モール別動向・価格帯別の流通額）
• 後発でも勝てる差別化余地の探し方（競合メーカー・ブランドの勝ちパターン分析）
• 「なぜ売れているか」を指標に分解する商品分析の視点
• 楽天市場・Amazon・Yahoo!ショッピングのモール別の"勝ち筋"の違い
• 感覚での「いけそう／やめておこう」を、チェックできる基準に変える「商品企画判断テンプレート（6観点）」

【こんな方におすすめ】

• ECモールでの新商品企画・市場参入を検討している、メーカーの商品開発・企画担当の方
• 自社データだけでなく、市場・競合・売れ筋の"外部データ"で判断したい方
• 「どの市場に・どんな商品を・いくらで・どのモールに出すか」を根拠を持って決めたい方
• 稟議・商品会議で「なぜこの企画なのか」を数値で説明できる資料がほしい方
• 楽天・Amazon・Yahoo!のモール別に、商品と売り方を整理したい方