【Nint主催】EC事業者のための選択肢 内製か、委託か、AIか。少数精鋭で”伸ばせる組織”をつくる突破口 【戦略】【運用】【育成】

セミナー概要
EC事業の売上は伸びているのに、現場は常に手一杯。専任担当者が1〜3名で戦略・運用・分析をすべて兼務し、育成してもコストを回収する前に離職してしまう――そんな悩みを抱えるEC事業者は少なくありません。
本セミナーでは、「限られた人数でも事業が止まらない組織」をつくるために、今すぐ着手できる視点をお伝えします。
本セミナーで学べること
- 少人数EC組織が陥りがちな「忙しいのに成果が出ない」構造と、その解決方法
- 業務品質を落とさない業務標準化・マニュアル運用の仕組みづくり
- 内製化と業務委託、どちらを選ぶべきかの判断基準
- AI・データ活用を属人スキルで終わらせず、組織に定着させるポイント
- 実務経験豊富な即戦力人材を、必要なタイミングで組み込む方法
このような方にオススメ
- 従業員100名以下・EC事業部門5名以下でECを運営している方
- 複数モールまたは自社EC+モールのハイブリッド体制で運営している方
- 「専任者が辞めたら業務が回らなくなる」という不安を抱えている方
- 内製化・業務委託・AI活用の優先順位を判断する軸を持てずにいる方
プログラム
11:00〜11:05 オープニング(登壇企業のご紹介・アジェンダ)
11:05〜11:22 株式会社Nint 大羽氏
データで見るEC少人数組織の限界:専任1〜3名が「全部やる」構造が生むリスク
11:22〜11:39 コニカミノルタジャパン株式会社 久保氏
人員が入れ替わっても崩れない運営体制:少人数EC組織のための業務標準化・マニュアル運用術
11:39〜11:56 JAPAN AI株式会社 恵志氏
採用するか、ツールで代替するか:少人数ECの内製・委託・AIの考え方とは ── 事例と”業務仕分け表”で解説
11:56〜12:00 クロージング
登壇者
株式会社Nint
EC Talent事業責任者
大羽 俊介
通販・EC領域を中心に、広告営業、メディア制作、人材紹介サービス、CRMシステム(SaaS)営業などを経験。現在は株式会社Nintにて、EC領域における人材支援・コンサルティング関連の事業推進を担当。EC事業者の課題に応じた専門人材の活用や、運営・マーケティング支援の提案に取り組んでいる。
コニカミノルタジャパン株式会社
プロダクトマーケティング統括部 ICW事業推進部 ナレッジDX事業推進グループ
COCOMITEプロダクトマーケティングマネージャー
久保 京華
コニカミノルタジャパン入社後、デジタルマーケティング事業で新規商談・顧客獲得を担うインサイドセールスとソリューションセールスを経験後、事業専任マーケターとして戦略/施策立案・実行を担当。
その後、全社規模でのマーケティング活動を推進しながら、2023年よりCOCOMITEマーケティングに参画。
プロダクトマーケティングマネージャーとして活動中。
JAPAN AI株式会社
マーケティング部
恵志 洋平
新卒で広告代理店に入社。インハウスマーケターとして、Web広告運用を含めたLBM~ABMのマーケティング手法を計画立案から実行までを一気通貫で行う。
自身の業務効率化のためにAIに触れる中でAI業界に興味を持ち、JAPAN AIに入社。
現在は、JAPAN AI MARKETINGのマーケターとして、マーケティング業務全般に従事。
開催概要
| 開催日時 | 【ライブ配信】2026年10月22日(木)11:00〜12:00 【アーカイブ配信】2026年10月23日(金)11:00〜12:00 |
| 開催場所/形式 | オンライン |
| 参加費 | 無料 |
| 主催 | 株式会社Nint |
| 共催 | コニカミノルタジャパン株式会社/JAPAN AI株式会社 |
| 注意事項 |
・Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください。 |
| 開催日時 | 2026年10月22日 (木) 11:00〜12:00 |